Kalender

De cursus Foundation in Business Analysis vormt een uitstekende introductie in business analyse en geeft deelnemers basiskennis die verder uitgebouwd wordt in de andere cursussen van het BCS-diploma in business analysis.

Tijdens de Summer School wordt deze cursus in twee dagen gehouden. Alleen te combineren met de andere training in deze Summer School: Business Analysis Practice

Deze dag is bedoeld om je te helpen bij de voorbereiding op het mondeling examen. De voorbereiding bestaat onder andere uit het herhalen van de stof van de verschillende cursussen die je gevolgd hebt. Vooral de samenhang van de stof uit de verschillende cursussen wordt benadrukt, zodat je ziet hoe alles in elkaar past. Tevens leer je wat de examinatoren van je verwachten tijdens het mondeling examen.

Verandering is de enige constante binnen een organisatie. De cursus Foundation in Business Change helpt je als businessanalist of -architect te begrijpen hoe verandertrajecten volgens de Business Change Lifecycle verlopen. Je kan zelfstandig een bijdrage leveren aan een succesvol verandertraject binnen je organisatie.

Elke dag heb je er wel mee te maken. Verschillende typen belanghebbenden (stakeholders) binnen en buiten je project. Elke stakeholder heeft weer andere belangen en jij probeert daarin de jusite koers te varen. Je probeert de juiste personen en organisaties betrokken te houden. Het is niet makkelijk om dit goed te managen. Daarom leer je in de cursus Stakeholder Engagement hoe je stakeholders op een slimme manier betrokken houdt bij jouw project.

In deze cursus worden de belangrijkste raamwerken en principes behandeld rondom het effectief betrekken van stakeholders in projectsituaties.

Bedrijfsarchitectuur werpt de strategisch-tactische ontwerpblik op organisaties die onmisbaar is voor het uitvoeren van strategieën. In deze cursus leer je de modellen en technieken waarmee je voor het management een bron van inzicht en overzicht bent, en rechterhand bij strategisch veranderingen.

Elke dag heb je er wel mee te maken. Verschillende typen belanghebbenden (stakeholders) binnen en buiten je project. Elke stakeholder heeft weer andere belangen en jij probeert daarin de jusite koers te varen. Je probeert de juiste personen en organisaties betrokken te houden. Het is niet makkelijk om dit goed te managen. Daarom leer je in de cursus Stakeholder Engagement hoe je stakeholders op een slimme manier betrokken houdt bij jouw project.

In deze cursus worden de belangrijkste raamwerken en principes behandeld rondom het effectief betrekken van stakeholders in projectsituaties.

Bedrijfsarchitectuur werpt de strategisch-tactische ontwerpblik op organisaties die onmisbaar is voor het uitvoeren van strategieën. In deze cursus leer je de modellen en technieken waarmee je voor het management een bron van inzicht en overzicht bent, en rechterhand bij strategisch veranderingen.

Om het Diploma in Business Analysis te behalen, word je gedurende 50 minuten door twee BCS-examinatoren in het Engels geïnterviewd. De examinatoren beoordelen of je de geleerde kennis en technieken uit de gevolgde trainingsmodules begrijpt en met elkaar in verband kunt brengen. Dit gebeurt aan de hand van casussen die tijdens het interview behandeld worden. Ook kijken de examinatoren of je over voldoende analytische en interpersoonlijke vaardigheden beschikt.

De cursus Modelling Business Processes helpt je om businessprocessen op verschillende niveaus in de organisatie te analyseren en te modelleren voor zowel de huidige als de gewenste situatie, en voorstellen te doen hoe verschillende soorten veranderingen (zoals inzet van IT) bijdragen aan slimmere, effectievere en efficiëntere processen.

Het BCS Advanced International Diploma in Business Analysis geeft antwoord de vraag die BCS diplomahouders vaak stellen: “Wat komt er hierna?” Het Advanced Diploma biedt certificeringen op vijf expertiseniveaus: Foundation, Practitioner, Professional, Consultant en Expert. De professionele en adviserende niveaus zorgen ervoor dat ervaring, specialisme en expertise worden (h)erkend en dat businessanalisten het loopbaanontwikkelingspad van Entry tot Practice Manager niveau doorlopen.

Businessanalyse is een breed vakgebied waarin veel verschillende technieken en modellen je helpen om inzicht te krijgen en overzicht te houden. Tijdens de cursus behandel je verschillende casussen, waarbij je de theorie in de praktijk leert toepassen en tegelijkertijd analytische en praktische vaardigheden opdoet.

Bedrijven kiezen meer en meer voor een agile manier van werken. Het is een slimme manier van werken en zinvol voor jou, de business analist, om te weten hoe je kunt bijdragen aan het succes van Agile-projecten.

In deze cursus leer je om nieuwe agile vaardigheden toe te passen binnen een true-to-life business analyse scenario.

De cursus Foundation in Business Analysis vormt een uitstekende introductie in business analyse en geeft deelnemers basiskennis die verder uitgebouwd wordt in de andere cursussen van het BCS-diploma in business analysis.

Verandering is de enige constante binnen een organisatie. De cursus Foundation in Business Change helpt je als businessanalist of -architect te begrijpen hoe verandertrajecten volgens de Business Change Lifecycle verlopen. Je kan zelfstandig een bijdrage leveren aan een succesvol verandertraject binnen je organisatie.

Bedrijfsarchitectuur werpt de strategisch-tactische ontwerpblik op organisaties die onmisbaar is voor het uitvoeren van strategieën. In deze cursus leer je de modellen en technieken waarmee je voor het management een bron van inzicht en overzicht bent, en rechterhand bij strategisch veranderingen.

Bedrijfsarchitectuur werpt de strategisch-tactische ontwerpblik op organisaties die onmisbaar is voor het uitvoeren van strategieën. In deze cursus leer je de modellen en technieken waarmee je voor het management een bron van inzicht en overzicht bent, en rechterhand bij strategisch veranderingen.

De cursus Modelling Business Processes helpt je om businessprocessen op verschillende niveaus in de organisatie te analyseren en te modelleren voor zowel de huidige als de gewenste situatie, en voorstellen te doen hoe verschillende soorten veranderingen (zoals inzet van IT) bijdragen aan slimmere, effectievere en efficiëntere processen.

Deze dag is bedoeld om je te helpen bij de voorbereiding op het mondeling examen. De voorbereiding bestaat onder andere uit het herhalen van de stof van de verschillende cursussen die je gevolgd hebt. Vooral de samenhang van de stof uit de verschillende cursussen wordt benadrukt, zodat je ziet hoe alles in elkaar past. Tevens leer je wat de examinatoren van je verwachten tijdens het mondeling examen.

Businessanalyse is een breed vakgebied waarin veel verschillende technieken en modellen je helpen om inzicht te krijgen en overzicht te houden. Tijdens de cursus behandel je verschillende casussen, waarbij je de theorie in de praktijk leert toepassen en tegelijkertijd analytische en praktische vaardigheden opdoet.

Businessanalyse is een breed vakgebied waarin veel verschillende technieken en modellen je helpen om inzicht te krijgen en overzicht te houden. Tijdens de cursus behandel je verschillende casussen, waarbij je de theorie in de praktijk leert toepassen en tegelijkertijd analytische en praktische vaardigheden opdoet.

Elke dag heb je er wel mee te maken. Verschillende typen belanghebbenden (stakeholders) binnen en buiten je project. Elke stakeholder heeft weer andere belangen en jij probeert daarin de jusite koers te varen. Je probeert de juiste personen en organisaties betrokken te houden. Het is niet makkelijk om dit goed te managen. Daarom leer je in de cursus Stakeholder Engagement hoe je stakeholders op een slimme manier betrokken houdt bij jouw project.

In deze cursus worden de belangrijkste raamwerken en principes behandeld rondom het effectief betrekken van stakeholders in projectsituaties.

Werken met requirements is meer dan het verzamelen van eisen en wensen en deze doorgeven aan een ontwikkelteam. In de cursus Requirements Engineering leer je bewezen en praktische technieken voor zowel het eliciteren (uitvragen) van requirements, als voor de analyse en het management van requirements.

Om het Diploma in Business Analysis te behalen, word je gedurende 50 minuten door twee BCS-examinatoren in het Engels geïnterviewd. De examinatoren beoordelen of je de geleerde kennis en technieken uit de gevolgde trainingsmodules begrijpt en met elkaar in verband kunt brengen. Dit gebeurt aan de hand van casussen die tijdens het interview behandeld worden. Ook kijken de examinatoren of je over voldoende analytische en interpersoonlijke vaardigheden beschikt.

Het BCS Advanced International Diploma in Business Analysis geeft antwoord de vraag die BCS diplomahouders vaak stellen: “Wat komt er hierna?” Het Advanced Diploma biedt certificeringen op vijf expertiseniveaus: Foundation, Practitioner, Professional, Consultant en Expert. De professionele en adviserende niveaus zorgen ervoor dat ervaring, specialisme en expertise worden (h)erkend en dat businessanalisten het loopbaanontwikkelingspad van Entry tot Practice Manager niveau doorlopen.

Verandering is de enige constante binnen een organisatie. De cursus Foundation in Business Change helpt je als businessanalist of -architect te begrijpen hoe verandertrajecten volgens de Business Change Lifecycle verlopen. Je kan zelfstandig een bijdrage leveren aan een succesvol verandertraject binnen je organisatie.

Verandering is de enige constante binnen een organisatie. De cursus Foundation in Business Change helpt je als businessanalist of -architect te begrijpen hoe verandertrajecten volgens de Business Change Lifecycle verlopen. Je kan zelfstandig een bijdrage leveren aan een succesvol verandertraject binnen je organisatie.

Bedrijven kiezen meer en meer voor een agile manier van werken. Het is een slimme manier van werken en zinvol voor jou, de business analist, om te weten hoe je kunt bijdragen aan het succes van Agile-projecten.

In deze cursus leer je om nieuwe agile vaardigheden toe te passen binnen een true-to-life business analyse scenario.

Bedrijven kiezen meer en meer voor een agile manier van werken. Het is een slimme manier van werken en zinvol voor jou, de business analist, om te weten hoe je kunt bijdragen aan het succes van Agile-projecten.

In deze cursus leer je om nieuwe agile vaardigheden toe te passen binnen een true-to-life business analyse scenario.

De cursus Foundation in Business Analysis vormt een uitstekende introductie in business analyse en geeft deelnemers basiskennis die verder uitgebouwd wordt in de andere cursussen van het BCS-diploma in business analysis.

Tijdens de Summer School wordt deze cursus in twee dagen gehouden. Alleen te combineren met de andere training in deze Summer School: Business Analysis Practice

Businessanalyse is een breed vakgebied waarin veel verschillende technieken en modellen je helpen om inzicht te krijgen en overzicht te houden. Tijdens de cursus behandel je verschillende casussen, waarbij je de theorie in de praktijk leert toepassen en tegelijkertijd analytische en praktische vaardigheden opdoet.

Werken met requirements is meer dan het verzamelen van eisen en wensen en deze doorgeven aan een ontwikkelteam. In de cursus Requirements Engineering leer je bewezen en praktische technieken voor zowel het eliciteren (uitvragen) van requirements, als voor de analyse en het management van requirements.

Werken met requirements is meer dan het verzamelen van eisen en wensen en deze doorgeven aan een ontwikkelteam. In de cursus Requirements Engineering leer je bewezen en praktische technieken voor zowel het eliciteren (uitvragen) van requirements, als voor de analyse en het management van requirements.

De cursus Modelling Business Processes helpt je om businessprocessen op verschillende niveaus in de organisatie te analyseren en te modelleren voor zowel de huidige als de gewenste situatie, en voorstellen te doen hoe verschillende soorten veranderingen (zoals inzet van IT) bijdragen aan slimmere, effectievere en efficiëntere processen.

Bedrijfsarchitectuur werpt de strategisch-tactische ontwerpblik op organisaties die onmisbaar is voor het uitvoeren van strategieën. In deze cursus leer je de modellen en technieken waarmee je voor het management een bron van inzicht en overzicht bent, en rechterhand bij strategisch veranderingen.

Bedrijfsarchitectuur werpt de strategisch-tactische ontwerpblik op organisaties die onmisbaar is voor het uitvoeren van strategieën. In deze cursus leer je de modellen en technieken waarmee je voor het management een bron van inzicht en overzicht bent, en rechterhand bij strategisch veranderingen.

Bedrijfsarchitectuur werpt de strategisch-tactische ontwerpblik op organisaties die onmisbaar is voor het uitvoeren van strategieën. In deze cursus leer je de modellen en technieken waarmee je voor het management een bron van inzicht en overzicht bent, en rechterhand bij strategisch veranderingen.

Bedrijven kiezen meer en meer voor een agile manier van werken. Het is een slimme manier van werken en zinvol voor jou, de business analist, om te weten hoe je kunt bijdragen aan het succes van Agile-projecten.

In deze cursus leer je om nieuwe agile vaardigheden toe te passen binnen een true-to-life business analyse scenario.

Bedrijven kiezen meer en meer voor een agile manier van werken. Het is een slimme manier van werken en zinvol voor jou, de business analist, om te weten hoe je kunt bijdragen aan het succes van Agile-projecten.

In deze cursus leer je om nieuwe agile vaardigheden toe te passen binnen een true-to-life business analyse scenario.

Businessanalyse is een breed vakgebied waarin veel verschillende technieken en modellen je helpen om inzicht te krijgen en overzicht te houden. Tijdens de cursus behandel je verschillende casussen, waarbij je de theorie in de praktijk leert toepassen en tegelijkertijd analytische en praktische vaardigheden opdoet.

Businessanalyse is een breed vakgebied waarin veel verschillende technieken en modellen je helpen om inzicht te krijgen en overzicht te houden. Tijdens de cursus behandel je verschillende casussen, waarbij je de theorie in de praktijk leert toepassen en tegelijkertijd analytische en praktische vaardigheden opdoet.

Elke dag heb je er wel mee te maken. Verschillende typen belanghebbenden (stakeholders) binnen en buiten je project. Elke stakeholder heeft weer andere belangen en jij probeert daarin de jusite koers te varen. Je probeert de juiste personen en organisaties betrokken te houden. Het is niet makkelijk om dit goed te managen. Daarom leer je in de cursus Stakeholder Engagement hoe je stakeholders op een slimme manier betrokken houdt bij jouw project.

In deze cursus worden de belangrijkste raamwerken en principes behandeld rondom het effectief betrekken van stakeholders in projectsituaties.